En los Proyectos
Con la guía adecuada todos los obstáculos pueden ser sobrepasados
Facilitamos el trabajo de nuestros clientes en sus proyectos, utilizando procesos simples y fáciles de poner en practica, evitando curvas de aprendizaje costosas en tiempo y dinero, y obteniendo resultados medibles más temprano.
Metodologías Ágiles
Ayudamos a nuestros clientes a aplicar metodologías ágiles para maximizar la eficiencia y la calidad mediante el uso de demostraciones de progreso consistentes y acciones de mejora de procesos. Hacemos hincapié en actividades iterativas, cortas y de duración fija para el desarrollo de productos o servicios, asegurando que la solución completa proporcione el máximo valor posible para el beneficio del negocio y los usuarios finales.
Recomendamos la adopción de Scrum para el desarrollo de productos o servicios y Kanban para abordar las solicitudes habituales, incluida la resolución de problemas del día a día.
Gestión de Proyectos
Garantizamos a nuestros clientes que sus proyectos entreguen los productos o servicios requeridos según el alcance solicitado, presupuesto establecido, oportunamente y de acuerdo a los niveles de calidad acordados. Ponemos a la vista los costos sumergidos, reducimos la incertidumbre, controlamos los riesgos, impedimentos y manejamos las expectativas de los interesados.
Somos expertos en:
-Evaluación de Proyectos
-Licitación y Evaluación de Ofertas
-Gestión de Programas de Proyectos
-Gestión de Proyectos
-Planificación y Programación de Proyectos
-Gestión de Pruebas
-Gestión del Cambio
Project Management Office (PMO)
Trabajamos con nuestros clientes cuando necesitan una PMO para mejorar el rendimiento de un proyecto, de un programa de proyectos o de un portafolio de proyectos. Proporcionamos información crítica consolidada acerca de la salud de los proyectos, basada principalmente en indicadores de desempeño (KPI ́s) que midan el aporte de valor al negocio.
Brindamos apoyo metodológico, aplicando marcos de trabajo probados basados en Scrum, Kanban y PMI.
Realizamos el seguimiento y control de los presupuestos asignados a los proyectos (CAPEX y OPEX).
Apoyamos la selección y adopción de herramientas colaborativas para agilizar el trabajo en equipo.
Capacitación y Coaching
Realizamos transferencia de conocimientos y experiencia a nuestros clientes a través de una serie de cursos prácticos relacionados con:
-Adopción de Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban)
-Gestión de Proyectos Utilizando Valor Ganado (PMI)
-Seguimiento y Control Presupuestos Proyectos (CAPEX y OPEX)
-Uso de Microsoft Project
-Uso de Herramientas Colaborativas.
Complementamos los cursos prácticos con coaching personalizado, lo cual permite a los participantes desarrollar una rápida aplicación práctica de conocimientos, acelerando su desarrollo y mejorando su desempeño laboral.
